沒有必要。他是聰明人，懂得網羅世界上的一流工程師和程式設計師好手來做那些事情。喬布斯有敏銳的直覺，散發領袖魅力，自然而然能把願景、構想、激情「賣」給身邊的人，然後借重他們無與倫比的才華，實現個人的願景（vision）。
幾乎每個人都想到蘋果公司做事，因為三生有幸，才能為喬布斯效力。就算他有時出言不遜，叫人氣得跳腳，最後大家還是原諒了他，因為他的構想是那麼富於創意和鏗鏘有力。
微軟公司董事長比爾‧蓋茲（Bill Gates）的「技客」（geek）味濃於領袖魅力，很早就展現得天下英才而用之的智慧，凡有所聞，無不盡力羅致。他瞭解本身的長處和短處，特別留意能和自己取長補短的人才。
不管你認為蓋茲或者喬布斯為人處事有哪些毛病，他們都勇於進用至少一樣聰明的人，或者講得不客氣點，遠比他們聰明的人。而且，那些人無怨無悔，甘心做牛做馬，比他們辛苦兩倍，為他們創造無數的財富。
紐 約洋基隊（NY Yankees）的老闆喬治‧史坦布里納（George Steinbrenner）被問到個人衷心信奉的哲學時說：「把自己放在更聰明的一堆人裡面……和我共事的人，不只比我聰明，知性智商 （intellectual intelligence）和情緒智商（emotional intelligence）高，也和我一樣滿懷成功的決心。我做重要的決策，沒他們不行。」
路易士‧葛斯納（Louis V. Gerstner, Jr.）比較像是推銷員，不像行銷高手和科技專家，初進國際商業機器公司（IBM）的第一年，CNET記者丹‧法伯（Dan Farber）去採訪他。法伯觀察到，葛斯納是非常認真的專業經理人，即使不曾在科技世界打滾過也不怕，因為他懂得以人之長，補己之短 。
所 以葛斯納倚重愛碧‧孔斯坦（Abby Komstam）和歐文‧伏拉達斯基－柏格（Irving Wladawsky-Berger）。孔斯坦向他獻策，提出電子商務觀念，伏拉達斯基－柏格從旁協助他瞭解網際網路，然後進軍開放來源（Open Source）工具和Linux。
葛斯納在《誰說大象不會跳舞──葛斯納親撰IBM成功關鍵》（Who says elephants can't dance?: inside IBM's historic turnaround）一書說，1993年6月，他「把孔斯坦找來當IBM的企業行銷主管。她曾在美國運通（American Express）和我共事多年。我們這裡要做的事情是那麼重要和急迫，所以我希望找個瞭解我和熟悉我如何管理，而且我能用簡略的表達方式彼此溝通的人來合 作。」
提到伏拉達斯基－柏格時說：「……他……擅長於操著濃厚的古巴腔，把非常複雜的技術，化成簡單易懂的觀念，令人聽得興奮異常。」
奇異公司 （General Electric Company）的前董事長兼執行長傑克‧魏爾契（Jack Welch；或譯為威爾許）在《致勝：威爾許給經理人的二十個建言》（Winning）一書提到，組織需要延聘的高層領導人，必須具備四項特質，其中一項 是「樂於網羅聰明才智勝於自己的人才」。
他說，每當奇異發生危機，他總是迅速從公司內部每個層級，有時是從外面，找來頭腦最聰明、直覺最敏銳的一群人聚在一起，倚重他們的專業知識和建議。魏爾契會要在場的每一個人，從不同的角度探討問題。
魏 爾契也指出，優秀的領導人大智若愚，深藏若虛，不怕組成一支團隊，有時讓自己看起來像是在座所有的人裡面最笨的一個。他坦承，這麼說聽起來好像自相矛盾， 因為每個人當然都希望領導人是房間裡面最聰明的一個。可是，如果領導人真的表現出一副精明幹練的樣子，以致於部屬噤聲不語，做成最佳決策需要的意見，恐怕 蒐集不到一半。
美國第十六任總統林肯十分清楚，尺有所短，寸有所長。如果你拙於某些事情，務必求助於那方面的強手，彌補你的弱點。
歷 史學家和作家，得過普立茲獎的桃麗絲‧肯斯‧古德溫（Doris Kearns Goodwin），接受《富比世》（Forbes）雜誌訪問，談到她闡述林肯政治智慧的新作《政敵團隊》（Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln）一書時說，林肯懷有一種恬靜的自信，不怕身邊簇擁一群名望更勝於他的人。這些人愛吵鬧，喜歡和他爭論，他心知肚明。可是他也知道，為了強 化本身的領導力，如果能在自己的政治家族擁有那種領導力，他會是更好的領導人。古德溫表示，這樣的態度，不管商場，或者任何地方的領導人都適用 。
但 是林肯不只知人善任，器重聰明才智勝過自己的人，更願意借用政敵之長，充分體現了中國人「外舉不避仇」的古訓。因此，他當選總統之後，誠心誠意延攬政敵入 閣。國防部長一職，他不理會顧問的反對，堅持羅聘在他競選總統之前和當選總統之後，對他口誅筆伐毫不留情的艾德溫‧史坦頓（Edwin M. Stanton），理由是：「……環顧全國，史坦頓是擔任這個職務的不二人選。」
史坦頓當上國防部長後幾個月，林肯遇刺辭世。馬丁‧路 得‧金恩（Martin Luther King, Jr.）1957年公開布道時說：「如果你去過華盛頓，你會發現，追念林肯的悼詞中，最具震撼力的一句話，是史坦頓說的。林肯與世長辭，史坦頓站起來說： 『現在他屬於永世！。」史坦頓這句話，成了不朽經典名句。
長於打造贏家團隊的鋼鐵大王安德魯‧卡內基（Andrew Carnegie）是那麼在意身後名聲，去世前不久，要求在他的墓誌銘寫上這麼一句：「此處長眠之人，懂得置身於聰明智慧遠勝百倍的人之中。」
（本文部分內容曾刊於台灣《經濟日報》A14版企管副刊，2006年9月28日）
[本文提到的著作]
致勝：威爾許給經理人的二十個建言
誰說大象不會跳舞
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